Dòng Nội dung
1
Phương pháp quản lý hiệu suất công việc / Robert Bacal; Đặng Hoàng Phương, Phạm Ngọc Kim Tuyến (Người dịch)
Tp. HCM : Tổng hợp TPHCM, 2007
65 tr. ; 23 cm.

Năng suất lao động tăng cao một cách đáng kể có thể nói là động lực chính thúc đẩy sự tăng trưởng của cả một tổ chức trong môi trường làm việc ngày nay. Nhưng sự cải thiện về năng suất lao động không diễn ra một ngày một buổi, nó đòi hỏi tri thức, hành động và sự cam kết, cố gắng, hợp tác của cả nhân viên và nhà quản lý. Trong khi bản thân hiệu suất công việc là một khái niệm khó định lượng và đa nghĩa thì các kết quả của việc cải thiện hiệu suất lao động lại rất dễ được đánh giá, đo lường. Phương pháp quản lý hiệu suất công việc sẽ giúp bạn tạo ra năng suất lao động mang tính đột phá và ảnh hưởng tích cực đến các nhân viên lẫn sự nghiệp của bạn
Đầu mục:1 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)

2
Phương pháp quản lý hiệu suất công việc : How to manage performance 24 bài học để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Kim chỉ nam để nâng cao hiệu suất công ty / Robert Bacal; Đặng Hoàng Phương, Phạm Ngọc Kim Tuyến (dịch)
Tp. HCM : Tổng hợp Tp. HCM, 2007
65 tr. ; 23 cm.

Cung cấp cho các nhà quản lý những kỹ năng hết sức hiệu quả tập trung vào mục tiêu, khích lệ năng suất lao động trong mọi môi trường; đồng thời nêu lên các chiến lược rất giá trị và các bước hành động mà bạn có thể tiến hành để cải thiện được năng suất lao động của công ty mình.
Đầu mục:1 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)